“在成就全球汽车工业主流品牌的征途中,北汽集团始终坚持‘人才是企业第一资源’的理念,优先开发人才资源,优先调整人才结构,优先积累人才资本,优先保障人才投入,加速打造国际化人才体系。”

————北汽集团党委书记、董事长 徐和谊

人才战略目标

以新能源、自主品牌、国际化人才队伍建设为重点,培养造就规模适当、结构优化、布局合理、素质优秀的人才队伍,确立北汽集团人才竞争比较优势,为北汽实现跻身中国汽车第一阵营、迈进世界汽车行业前列奠定人才基础。

实现队伍规模适量增长
结构质量进一步优化
人才使用效能和人才智力资源开发明显提高
人才素质大幅提高
人才竞争力不断提升
人才发展体制机制创新取得突破性发展
逐步实现由人力资源规模型向人才质量效率型转变
五个创新
五个创新
管控模式创新
完全适应北汽战略转型要求的党管人才格局
人才理念创新
建立依靠人才创新驱动的北汽经济发展模式
方法机制创新
优化支撑集团战略布局的人才结构
空间领域创新
构建“大北汽、大人才”工作格局
资源配置创新
形成人才智力资源开发利用模式
四大体系
四大体系
市场导向的人才发现体系
广泛覆盖的人才培养体系
统筹规范的人才配置体系
干事创业的人才激励体系
五项工程
五项工程
党群人才素质工程
创新型人才培养工程
国际创业企业家聚集培养工程
首席技师带动工程
优秀人才储备工程
深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作的系列重要讲话精神
以国家人才强国战略为指导
坚持“党管人才”原则
紧紧围绕北汽集团“十三五”发展战略目标
遵循社会主义市场经济规律和人才发展规律
加快人才发展体制机制改革和政策创新
推进人力资源工作提质增效
开发利用集团内外、国内外人才资源
推进五个创新
搭建四大体系
实施五项工程

以四支人才队伍和新能源、自主品牌和国际化人才为重点,分类统筹推进各类人才队伍建设,为实现北汽集团“十三五”规划目标提供坚强的人才保证和智力支持,打造北汽集团2.0人才竞争比较优势。