落实供给侧改革 北汽集团的“加减乘除

发布时间:2017-02-24

       2017年2月23日,北汽集团董事长徐和谊出席由国务院国资委新闻中心、国务院国资委研究中心、经济参考报社主办的首届中国企业改革发展论坛,与国家有关部门领导、专家学者、企业领袖以及新闻媒体一道,共同就国企改革中的企业治理创新问题展开探讨。会后,徐和谊董事长接受了新华社媒体专访,围绕北汽集团供给侧结构性改革,描绘了北汽集团的“加减乘除”。以下为访谈实录:

       北汽集团“加减乘除”初见成效

       记者:徐总您好,欢迎您来到我们节目作客,又是一年两会时,在去年两会期间,您接受记者采访,提到供给侧结构性改革的“加减乘除”,那么一年过去了,现在“加减乘除”运算得怎么样?

       徐和谊:初见成效。北汽集团的供给侧结构性改革,大体上三方面:第一,深入地挖掘市场;第二是淘汰、削减过剩或落后的产能;第三是挖掘创新、引领消费供给。用朴素的语言来说,“加减乘除”更好理解。

       【加法】挖掘消费新趋势 SUV、越野车做“加法”

       记者:先说加法。

       徐和谊:作为汽车企业,“加”就是挖掘市场消费新趋势,我相信大家已经看到,传统的轿车的占比在逐年下降,SUV、越野车的占比增长非常快。我们调整结构,把轿车压下去,加大SUV、越野车产品开发力度和向市场推出的力度,所以你可以看到,SUV产品接近50%的速度增长,轿车基本持平,甚至还略有下降,这就是一个很明显的变化,符合了市场消费需求。简单地讲,这就是“加”。

       【乘法】新能源做“乘法” 资源整合能力是关键

       记者:在新能源方面做了什么“加法”?

       徐和谊:我觉得新能源应该叫“乘”,新能源去年我们比上一年度增长159%,就是这个增速,所以它不能叫做“加”,它是“乘”,几倍的增长。新能源作为全新的产业,整个的业态都是新的,下一步还会以几倍的速度增长。去年我们完成了5.1万辆的销售,今年的目标是17万辆。

       记者:17万?三倍多?有信心达到这个目标吗?

       徐和谊:完成17万辆,很正常。它是爆发式的、井喷式的增长。所以我说把它列为“乘”。

       记者:那是基于对您的团队的自信,还是对您产品的自信?

徐和谊:对于市场的判断。因为现在新能源汽车消费者越来越能够接受,大家越来越认可。大家认识新生事物有一个过程,再加上基础配套设施的完善也有个过程。现在不管是政府还是企业,还是一些社会组织,整个新能源配套的充电、换电设施的建设,都在开足马力,几倍的增速。所以我认为新能源这个领域应该是作为一个“乘”的概念。

       记者:这个“乘”的概念我听了心里很振奋,同时也有个小小的疑问,有时候前端的这些原料不一定跟得上的,这17万辆的“井喷”,您能保证实现吗?您的自信来自于哪里?

       徐和谊:这里涉及到很多技术上的事,整车企业面临的最大挑战就是电池资源,谁资源的占有越充分、越主动、下先手棋,谁就可能是最后的胜利者。这个我们早已经“运筹帷幄”,做好了布局。如果下手晚了,才发现这个问题,现在着手解决,那来不及了。正如一些名家所讲,21世纪谁是胜利者?对于资源的整合能力最强的就是最终的胜利者。现在确实感觉到了,特别是随着全球经济一体化,资源的整合能力确确实实非常重要。

       【减与除】“该进的要大胆往前走,该舍弃的不要舍不得”

       记者:刚才您讲到了“加法”、“乘法”,那么“减法”和“除法”呢?

       徐和谊:“减法”就是把一些现在竞争力差的、弱的产品逐渐淘汰、压缩、减量,这个很好理解,竞争力不强的减下去。“除”就是将现在明确过时、落后的产能去除掉、停下来。要有进,还要有退,在供给侧改革的过程中,该进的要大胆往前走,该舍弃的不要舍不得。留恋、依赖、还想等等试试看,这种侥幸的心态一定不要有。传统的汽油机,特别是那些排放大、超标的产品,要毫不犹豫地去掉,不要留恋。当然它也形成了一定的固定资产,那也要去掉,加大调整力度。北汽从过去抓改革,到今天面对经济新常态,围绕着供给侧改革,仍然面临着艰巨的挑战。围绕着供给侧改革,也要拿出当年抓国企改革的那种力度和决心,做好“加减乘除”。

       【运算】先做加与乘

       记者:“加减乘除”的运算都不容易,甚至说很难。北汽怎么能够把这个难真正克服?

       徐和谊:我觉得还是在发展中去做“减”和“除”,没有“加”和“乘”,片面地做“减”和“除”很难,有了“加”和“乘”,运作起“减”和“除”来也有条件了,也相对从容了。

       【花絮】支持《朗读者》,文化情怀是初衷

       记者:去年北汽跟《中国好歌曲》合作,今年再次与央视合作,一起打造《朗读者》这个节目,有何考虑?

       徐和谊:朗读者刚刚播了第一集,这周末马上播第二集,我相信在中国大地上,当前生活节奏、工作节奏这么快,特别是微信等传播手段,各种碎片式的文章、信息大量充斥在每个人的日常活动当中,忽然间出现《朗读者》这么一个节目,很震撼人心,并且唤起了全社会的关注,现在还有很多人都在积极响应参与。目前在全国建了200个朗读亭,我昨天得到的信息,杭州朗读亭外面,人们排着大队去朗读。我觉得这个节目弘扬中国文化,传播正能量,培养人们喜爱读书、阅读的习惯,陶冶人的情操,是非常好的一个节目,这也是我们支持它的立意。

       记者:立意就是把无声的文字变成有声的朗读,去抚慰人的心灵,我们一定期待。

       徐和谊:央视这个创作团队非常厉害,上一期可能部分同志看了,第二期中我听说还有更震撼人、打动人的,每一个朗读者,每一个节目,每一个故事都非常感人。

       记者:您如何评价柳传志先生的朗读。

       徐和谊:我听完那段,当时就把它命名为“当代的傅雷家书”。因为柳传志先生的原文不知道你看了没有,他那天播出了其中一段,全文网上有,可以看一看。写的非常好。我觉得对于年轻人很有教育意义。

       记者:最后一个问题,国企的当家人要不要有文化情怀?

       徐和谊:必须要有。

       记者:好,谢谢徐总接受我们的采访。