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从梦想走向卓越 不断创新标准化体系
(转载自《北京汽车报》)
发布时间:2016-09-15
       9月14日,北汽集团党委书记、董事长徐和谊出席第39届国际标准化组织ISO大会,参加以“标准促进世界互联互通”为议题的公开研讨活动,并以英文发表主题演讲,向各国与会代表全面阐述了北汽集团多年来标准化建设的历程和取得的成就,分享北汽集团标准化建设的实践经验。

       标准化伴随北汽发展“三级跳”  

       标准化是现代工业文明的重要特征,北汽集团在建设现代化工业企业的过程中,始终致力于标准化建设,经历了三次大的跃升,逐步导入了世界前沿的标准体系。

       发展第一跳:创业起家 — —从无到有,打基础的标准化。北汽最早创立于1958年,从白手起家,到自主研发出第一辆“井冈山”牌国产小轿车,后来又开发出响当当的BJ212,为北汽奠定了工业发展基础,也成为北汽集团标准化体系建设的基础。

       发展第二跳:开放合作 — —接轨国际,学习先进的标准化。改革开放以来,北汽通过合资合作,不仅引入国际化的汽车生产技术,也积极学习国际先进的标准化管理模式。1984年,北汽与美国汽车公司合作成立“北京吉普”,是中国第一家整车合资企业;2002年,北汽与韩国现代汽车合资成立北京现代汽车有限公司,开启接轨世界的大门;2003年,北汽与戴姆勒奔驰汽车合资成立北京奔驰汽车有限公司,扩大与世界的交往。

       发展第三跳:自主创新 — —引进消化,自主创新的标准化。2009年,北汽收购了瑞典萨博汽车的整套知识产权。通过几年的不断探索,坚持自主创新,北汽自主品牌已建立起了包括研发、采购、制造、销售等完整的生产经营体系。2010年,北汽布局了新能源汽车产业,构建了北汽新能源汽车标准体系,目前北汽的纯电动汽车销量名列中国第一、世界第四。

       ISO标准体系引领北汽走向卓越

       ISO标准化理念与北汽集团化战略异曲同工,即“实现在同一框架要求下的共同遵守与重复使用”。北汽提出了质量经营战略,树立了“以质量为魂”的理念,制定了有效的质量管理体系,确保全员、全价值链、全生命周期实现标准化作业和管理。

       目前,北汽集团已构建了完整的产业链发展平台,从白手起家到全部推进了ISO9001质量管理体系。此外,北汽集团内部 IT 建立ISO20000标准体系,在中国汽车行业尚属首创。北汽集团已搭建起集团化、标准化的质量管理体系和明晰的集团化质量管理运营模式。当前,北汽还在全集团大力弘扬“坚韧、执着、专注、极致”的“北汽工匠精神”,培育北汽特色的质量文化。

       北汽还积极响应“中国制造2025”国家战略,全面贯彻和实施节能、环保、安全等相关国际、国家、行业及企业标准。

       北汽集团持续贯彻ISO标准工作,取得了优异成绩,技术标准数量已突破3000项,下属北京汽车被列为“国家高端装备制造业标准化试点单位”,成为贯彻标准化的模范。2015年6月,北汽集团荣获“北京市人民政府质量管理奖”;2015年11月,徐和谊董事长获得“中国杰出质量人”奖;2016年6月,徐和谊董事长获得“袁宝华企业管理金奖”。

       标准化助力北汽与世界互联互通

       习近平主席在致本届ISO大会的贺信中指出: “标准是人类文明进步的成果。伴随着经济全球化深入发展,标准化在便利经贸往来、支撑产业发展、促进科技进步、规范社会治理中的作用日益凸显。标准已成为世界‘通用语言’。世界需要标准协同发展,标准促进世界互联互通。”

       随着国家“一带一路”战略的提出,北汽也意识到推进国际化业务是建设世界级车企的必由之路。以标准作为世界“通用语言”,目前北汽已在全球20多个国家建立了KD工厂,依托标准化、国际化的海外产业布局,北汽不仅将实现研发、采购、生产、销售的本地化,还将在战略、管理、人才和文化等更多方面加深与当地的联系,输出品牌、服务、产品、技术、金融,积极支持当地经济建设,为当地提供资金支持和技术培训服务,分享标准经验,带动区域发展。

       从梦想走向卓越,从中国走向世界。北汽将不断创新标准体系,去适应科技新浪潮和网络新思维的快节奏,持续推动中国标准体系和国际标准体系的进一步融合,与世界大家庭共担责任,互利共赢。