根据集团党委巡察工作统一部署,2024年9月至2024年11月,集团党委巡察组对北京汽车技师学院(以下简称技师学院)党委进行了巡察。12月30日,巡察组向学院反馈了巡察意见,并提出了整改要求。现将巡察整改情况予以公布:
一、整改工作组织情况
(一)躬身入局,周密部署。针对集团党委巡察组反馈的相关问题,技师学院党委高度重视,将所有反馈问题逐项分解到部门、落实到人,限期整改。
(二)明确分工,压实责任。严格对照集团“三年跃升行动”要求,将巡察整改与学院发展高度融合,配套制定“十项改革措施”,党委会每两周调度一次,做到整改可量化、可考核。
(三)强化领导,转变作风。以巡察整改为契机,进一步加强党的全面领导,班子建设团结有力,干部教职工精神面貌不断改善,学院发展向好态势已经显现。
二、整改落实情况
(一)在贯彻落实上级决策部署方面整改落实情况
1. 强化政治意识。一是加强制度建设,修订完成《党委会议事规则》,将学院发展、教学改革、学生管理等事项纳入党委会议事清单,强化党委会议题审核机制。二是汽车维修专业5门工学一体化课程获评市级优质课堂,其中2门课程代表北京市参评国家级优质课堂评选,汽车工程系2024级6个班级完成工学一体化教学改革。
2. 坚决贯彻落实上级决策部署。一是成立二期筹备建设工作组,学院党委书记牵头推进,已经形成较为清晰的推进路径。同时,在集团有关部门指导支持下,多次召开协调会,为问题有效解决打下良好基础。二是强化师资力量建设,建立师风师德负面清单,基础问题得到有效治理。
3. 强化领导班子使命感责任感。一是制定《关于组织机构和职能调整的方案》,对部门机构进行了调整,实现科室统筹化管理,进一步提升了管理效率。二是制定完成了《技师学院校企合作管理办法》,2025年重点拓展与集团所属企业的深度合作。设置新能源汽车检测与维修、新能源汽车制造与装配等核心专业,打造企业订单班。
(二)在履行教书育人主责主业方面整改落实情况
4. 深化教育教学改革。一是修订《专业建设评议委员会管理办法》《北京汽车技师学院专业设置管理办法》等制度,进一步完善专业课程评价体系。二是党委会专题研究交通类等五大类专业领域课程设置事项,组织三个教学系对旧版人才培养方案进行系统性修订。三是加强入校宣传,一对一咨询服务,对学生精准分类。今年超额完成年度招生任务,北京生源同比翻番,助力学院招生工作取得突破。
5. 优化项目管理体系。一是组织跨学科融合物流知识课程开发,助力学生体验数字化运营流程。二是成立采购委员会和采购管理科,规范采购管理。三是完善项目管理制度体系,修订《北京汽车技师学院项目绩效管理》《北京汽车技师学院项目申报管理细则》等5项管理制度。
6. 完善内控管理体系。全面梳理内控体系制度,制定年度制度建设计划,按时间节点高效推进制度建设工作。完成修订采购、项目管理等多项内控制度,提升管理效能。
(三)落实“两个责任”方面整改落实情况
7. 压实党委主体责任。一是修订完善《党委会议事规则》《院务会议事规则》,厘清党委会、院务会权责边界,进一步加强对管党治党事项的审议研究。二是严格开展廉政谈话,实现全覆盖;优化党支部设置,选优配强支部书记,实施“双带头人”培育工程(党建+业务带头人),推动党组织在专业建设、校企合作中发挥引领作用。
8. 从严落实纪委监督责任。一是将集团党风廉政建设内容纳入理论学习中心组学习内容,学院党委书记与纪委书记建立定期沟通机制,及时向集团纪委请示汇报学院党委落实主体责任情况。二是建立党风廉政建设问题约谈机制,督促压实“一岗双责”责任。
9. 严格落实中央八项规定精神。一是学院党委深入开展学习教育,推动全员强化纪律意识。二是各基层党支部同步落实整改要求,通过专题组织生活会、案例警示教育等方式,对照党委清单开展自查自纠,建立基层党建服务管家(党建赋能伙伴)计划巩固成效,严防反弹回潮。
(四)组织建设方面整改落实情况
10. 加强领导班子自身建设。一是学院党委严格落实“三重一大”制度要求,发挥党委会把关定向作用。二是召开专题民主生活会,深刻剖析。三是优化调整领导班子成员工作分工,进一步明确班子成员职能职责及分管领域,提高整体战斗力。
11. 从严开展选人用人及组织建设。一是加强干部选任分析研判,严格审批把关环节,提高选人用人水平。二是推动党支部书记月度例会制,建立“三会一课”提醒机制,选派“党建服务管家”,将学院“三年跃升行动”计划指标和“十项改革措施”任务分解到各支部。
12. 扎实开展意识形态工作。一是完善压实责任体系,优化各项责任落实机制。二是加强意识形态工作研究部署,强化宣传阵地建设,开展书香校园文化建设。三是对学院意识形态、舆情管理工作加强管理,定期召开支部宣传工作例会,及时传达集团意识形态工作精神。四是面向师生,开通“我有话说”校园网络沟通平台,及时了解师生的意见、建议。
三、下一步全面推进整改计划
(一)深化思想认识,强化责任落实。持续深入贯彻中央八项规定精神学习教育,巩固前期整改成果,对已完成整改的问题开展“回头看”,杜绝反弹;对基本完成和尚未完成事项实行销号管理。
(二)聚焦重点任务,推动改革发展。围绕集团决策部署,落实学院“三年跃升行动”和“十项改革措施”,细化任务分解,优化考核机制,实行“月调度、季通报”,对滞后项目专项督办。
(三)完善长效机制,巩固整改成效。全面优化学院内控体系,将整改成果融入日常管理,在采购业务、内控建设、资产管理等方面强化制度约束。纪委牵头建立常态化监督机制,对敷衍整改的部门严肃问责。
(四)强化保障措施,确保整改实效。注重整改成果转化,及时总结典型经验,形成可推广的改革模式,为学院高质量发展提供坚实保障。
欢迎广大干部职工对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:电话010-80270710;地址:北京市大兴区采育镇开发区育英街11号;邮编102606;电子邮箱bqjsxyjw@bjbati.edu.cn。
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